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會展策劃師在一個項目中的意義究竟有多大

發布時間:2019-10-14  欄目:專業知識  發布者:

  我相信很多人都有這樣的疑問,那就是會展策劃師是什么?干什么的?真的在項目中存在這個崗位嗎?或者會展策劃師對于會展項目運營來說必要嗎?在此,我想說的是:從現階段來看一切都是否定的,不必要的,顯然不是的。毫不客氣的說,目前階段,會展策劃師在組委會中是個虛職,或者說很多組展單位壓根還不需要這個職位,策劃師還不如會展執行,項目經理,展位設計,或者招商招展來的實在,會展策劃師對于目前的會展行業來說還不必需。那么造成此現象的原因有哪些呢?

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  一、 會展項目運營

  從會展項目運營來說,策劃是團隊合作出來的而不是某一人就能做到的。這里再澄清一個問題,會展策劃師目前需求不大,是不是就不需要會展策劃呢?不是的,會展項目在運營中當然需要策劃,但是不一定要專職的策劃師。這是為什么呢?首先一個會展項目從雛形到落地需要全程進行策劃,但這不是限定到某一個策劃崗位就可以完成的,更多的是團隊共同集思廣益的智慧,是這個團隊在整體推動會展項目的進程中,每個人在自己的職責范圍內想方設法,協調,修正,調整,使之順利落地的整個過程。這個過程目前來看可以謂之會展策劃,但是要完成整個策劃,可以看出來,基本不可能僅僅一個人就能事無巨細的策劃出來,因為會展項目的運作涉及的東西太多太雜了。

  二、單人很難實現全部要求

  為什么會展策劃師對會展項目運營不必要,需求不大,因為能真正稱得上合格的策劃師鳳毛麟角,即便真的有這么一個人,叫做會展策劃師的,那我認為比較合格的要求至少是這樣的:他需要有多年或者至少10年以上操作會展項目的實戰經驗,扎實的理論基礎,對市場的研判能力,商業模式的打造,整合資源的能力,對行業周期的把握,人脈和人力資源的問題,管理團隊和合作意識,項目成本核算,盈利指標設定,展位展區設置,公共關系,搭建設計,展館運營情況等等這些能力的要求。顯然,這么諸多紛繁復雜的要求,目前來說并不是一個持有會展策劃師證書的人就可以具備的,或者一個要做會展策劃的人獨立可以全盤完成的,這其實是需要整個項目團隊中每一個人合作發力的。

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  鼎世中國2009年入駐上海。是一家從事為企業項目提供整體解決方案的專業機構,其業務范疇包括:會展板塊、商業空間板塊 、營銷策劃板塊、服裝板塊、會展周邊服務,五大板塊。鼎世中國專業展覽展示從會展設計、搭建起家,經過9年的發展,逐步建立了策劃團隊,創意設計團隊,專業搭建執行團隊,在北京、沈陽、海寧、昆山、哈爾濱設有分支機構或專業制作工廠。公司追求與眾不同的高品位境界,注重從國際化的設計視角出發。擁有一批高質素的技術、管理施工團隊及各專業部門。并圍繞客戶需求延展商旅住宿、工裝定制等服務,真正實現項目打包服務。并通過了ISO-9001質量體系認證、GB/T24001—2004環境管理體系認證。

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